KI-Transformation & Strategie
Von der sinnvollen Idee zur verantwortungsvollen Einführung. Strategie, Governance und Roadmaps aus der Spitalpraxis.
AI Transformation Manager
Patrick
Hirschi.
Gesundheit. Daten.
Wirkung für Menschen.
Ich verbinde Gesundheitswesen, Daten und künstliche Intelligenz, um technologische Möglichkeiten in konkrete Verbesserungen im Spitalalltag umzusetzen.
Patrick HirschiKI · DATEN · GESUNDHEIT
01 / KI- & Datenstrategie · Gesundheitstechnologie · Digitale Transformation
01 / Profil
Strategie mit der Perspektive eines Ingenieurs.
Die Transformation im Gesundheitswesen braucht mehr als vielversprechende Technologie. Sie braucht verlässliche Daten, durchdachte Architektur und Menschen, die sie in den Alltag bringen.
Mein Weg führt von Spitalsoftware über klinische Forschungsplattformen bis zur nationalen Gesundheitsdatenarchitektur. Heute fliesst diese Erfahrung in die strategische KI-Transformation ein – mit der Neugier eines Ingenieurs und dem Blick für die Menschen, die Technologie nutzen.
02 / Expertise
KI, Daten und Gesundheitswesen verbinden.
Datenplattformen & Architektur
Verlässliche Grundlagen für bessere Entscheidungen. Systeme verbinden und skalierbare Datenprodukte entwickeln.
Gesundheitswesen & Interoperabilität
Technologie mit Verständnis für den klinischen Kontext – von Patientendaten bis zur Forschungsinfrastruktur.
AI Engineering & Innovation
Praktische Erprobung, die neue Möglichkeiten mit alltagstauglichen und wartbaren Lösungen verbindet.
03 / Beruflicher Werdegang
Von der Entwicklung zur KI-Transformation.
— Heute
Solothurner Spitäler AG
AI Transformation Manager
KI-Strategie in die Spitalpraxis bringen: Governance, Use-Case-Portfolios, skalierbare Architekturen und verantwortungsvolle Einführung in klinischen und administrativen Teams.
— Heute
Kantonale Ethikkommission Zürich
Externer Experte · Gesundheitsinformatik
↳ Parallel zu meiner Haupttätigkeit
Unabhängige Beurteilung von KI-, Gesundheitsinformatik- und klinischen Forschungsprojekten mit Fokus auf Daten-Governance, Datenschutz und Informationssicherheit.
—
Bundesamt für Gesundheit (BAG)
Projektleiter SwissHDS · Stv. Leiter Facharchitektur
Gestaltung des Schweizer Gesundheitsdatenraums im Programm DigiSanté: föderierte Architektur, nationale Interoperabilität, Governance und Koordination im Gesundheitswesen.
—
Universitätsspital Zürich
Teamleiter Engineering · Klinische Datenplattform für die Forschung
Führung eines Data-Engineering-Teams und technische Verantwortung für eine klinische Forschungsplattform. Verbindung von Spitaldaten, Forschung und nationaler Infrastruktur über SPHN und The LOOP Zurich.
04 / Ausbildung & Weiterbildung
Ein Fundament, das sich weiterentwickelt.
2022–2025 / FFHS
Master of Advanced Studies in Data Science
Masterarbeit: Multimodale Large Language Models
2024–2025 / FFHS
Certificate of Advanced Studies in AI Engineering
Generative KI, RAG und praktische KI-Anwendungen
2023–2024 / FFHS
Certificate of Advanced Studies in IT Security
Informationssicherheit, sichere Systeme und Risikomanagement
2012–2015 / Berner Fachhochschule
Bachelor of Science in Medizininformatik
Gesundheitswesen, Software Engineering und klinische Prozesse
Lehre & Wissensvermittlung
2023–2025 / Real-World Data in der klinischen Forschung · ETH Zürich
2023–2025 / Biomedizinische Forschung, Datenschutz und Ethik · Universität Zürich
05 / Kontakt
Kontakt aufnehmen↗
Interesse an KI, Daten oder der Zukunft des Gesundheitswesens?
Gute Gespräche eröffnen neue Möglichkeiten.