Transformation IA & stratégie
De l’idée pertinente à l’adoption responsable. Stratégie, gouvernance et feuilles de route ancrées dans la réalité hospitalière.
Responsable de la transformation IA
Patrick
Hirschi.
Santé. Données.
Un impact humain.
J’associe la santé, les données et l’intelligence artificielle pour transformer les possibilités technologiques en améliorations concrètes à l’hôpital.
Patrick HirschiIA · DONNÉES · SANTÉ
01 / Stratégie IA & données · Technologies de santé · Transformation numérique
01 / Profil
La stratégie avec le regard d’un ingénieur.
Transformer la santé demande plus qu’une technologie prometteuse. Il faut des données fiables, une architecture réfléchie et des personnes capables de l’intégrer au quotidien.
Mon parcours va des logiciels hospitaliers aux plateformes de recherche clinique et à l’architecture nationale des données de santé. Aujourd’hui, cette expérience nourrit la transformation stratégique par l’IA, avec la curiosité d’un ingénieur et une attention aux personnes qui utilisent la technologie.
02 / Expertise
Relier l’IA, les données et la santé.
Plateformes & architecture de données
Des bases fiables pour mieux décider. Relier les systèmes et concevoir des produits de données évolutifs.
Santé & interopérabilité
Une technologie qui comprend le contexte clinique, des données patients aux infrastructures de recherche.
Ingénierie IA & innovation
Une exploration pratique qui relie les nouvelles capacités à des solutions utiles et maintenables.
03 / Parcours professionnel
De l’ingénierie à la transformation par l’IA.
— À ce jour
Solothurner Spitäler AG
Responsable de la transformation IA
Concrétiser la stratégie IA à l’hôpital : gouvernance, portefeuille de cas d’usage, architectures évolutives et adoption responsable avec les équipes cliniques et administratives.
— À ce jour
Commission cantonale d’éthique de Zurich
Expert externe · Informatique de santé
↳ En parallèle de mon activité principale
Évaluation indépendante de projets d’IA, d’informatique de santé et de recherche clinique, avec une attention particulière à la gouvernance des données et à la sécurité.
—
Office fédéral de la santé publique (OFSP)
Chef de projet SwissHDS · Responsable adjoint de l’architecture spécialisée
Conception de l’espace suisse des données de santé au sein de DigiSanté : architecture fédérée, interopérabilité nationale, gouvernance et coordination des acteurs.
—
Hôpital universitaire de Zurich
Responsable d’équipe en ingénierie · Plateforme de données cliniques pour la recherche
Direction d’une équipe d’ingénierie et responsabilité technique d’une plateforme de recherche clinique. Connexion des données hospitalières à la recherche et aux infrastructures SPHN et The LOOP Zurich.
04 / Formation & perfectionnement
Des fondations qui continuent d’évoluer.
2022–2025 / FFHS
Master of Advanced Studies in Data Science
Mémoire : grands modèles de langage multimodaux
2024–2025 / FFHS
Certificate of Advanced Studies in AI Engineering
IA générative, RAG et applications pratiques
2023–2024 / FFHS
Certificate of Advanced Studies in IT Security
Sécurité de l’information, systèmes sécurisés et gestion des risques
2012–2015 / Haute école spécialisée bernoise
Bachelor of Science en informatique médicale
Santé, génie logiciel et processus cliniques
Enseignement & partage des connaissances
2023–2025 / Données en vie réelle dans la recherche clinique · ETH Zurich
2023–2025 / Recherche biomédicale, protection des données et éthique · Université de Zurich
05 / Contact
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